比遇到一坨坏老板更惨的,是遇到两坨

老板招博后的事情搞了一年了,一直不怎么顺利。资质差点的吧,她看不上。资质好点的,又总是因为这样那样的原因最后黄了。比如一个德国的女博士,在工作即将开始的两周前,忽然写信说不来了,因为原本给她老公offer的纽约一实验室忽然budget被cut只能取消他的offer,所以出于家庭的原因她不愿单身匹马来美国。再比如另外一个本土的男博士,写信说又拿了一个瑞士的offer。“瑞士那地方钱多假多生活舒适,换我也不会留这边啊。”老板在组会上表示理解,虽然一脸得不高兴。

三月份总算有一个有点眉目的,(叫他A好了,)除了跟老板面试,还顺便在组里做了一个报告。这种求职的报告一般都还比较精彩,候选人恨不得会把压箱底的东西拿出来,方方面面充分展示。我听下来第一感觉,这个候选人博士和第一任博后期间的工作量都挺大的,合成的分子两只手都数不过来,是下了不少苦工的。不过老板倒是一副不太满意的样子。后来跟老板聊起,她说确实工作量是不小,不过有两个问题不能忽视:一是项目的背景介绍做的太差,合成的东西看着多,但不知道为啥要合成。问他合成的目的也答不上所以然;二是报告上还有拼写和语法错误。“这说明他的博士导师不好。有项目的时候,只逼着学生做做做,不给他思考的时间,所以学生只忙着下苦功,不知道为什么要做。项目做完了,就糊弄学生毕业,把他推出门了事,估计连他毕业答辩的ppt都没有好好把关。要不怎么会那么多拼写语法错误?——毕竟这些求职报告的ppt多半都是从答辩ppt里面摘出来的。”

我后来想想也是,A君的博士导师对他确实不尽责。说起来这个A私底下也是认识的。他在投简历给我老板之前,还给我看过简历的初稿。那初稿内容挺充实,但是显得不是很有条理。这么说来,他的博士导师估计也没有帮他改过简历。这种半成品被推到市场,也难怪新的老板心里会有顾忌。

不过老板顾忌虽顾忌,综合考虑还是觉得A君不错,让他赶紧联系推荐人发推荐信。本以为这事就这么结了,结果几天后A君打电话来,说又遇到新麻烦,现任的博后导师不肯给他写推荐信。我感觉挺奇怪的,一是A君和现任博后导师的合同,再过两三周就到期了,看上去倒不像是“苦留不住”才使得绊子。二是按A君的工作量来说,也不像是对工作量不满意所以不肯写推荐信。结果A君说他现任导师也不是省油的灯——不给他推荐信又不续约,这样可以逼着他失业。然后再逼他在赋闲时间做免费劳力,去写一两篇综述,之后估计才会给他推荐信。

A君还挺失落的,觉得这个潜在的offer很可能要被现任导师搅黄了。我建议他赶紧去找一个新的推荐人,把推荐信发了再说。万一我老板问起,也不要说现任导师的坏话,就说导师出差联系不上,紧急情况下只能新换个推荐人。毕竟连续摊上两个坏老板,想在陌生人面前把自己摘清楚,也不容易。他想想也是,就另外找了自己读博期间答辩委员会的教授来帮忙。推荐信发出的第二天,老板就发了offer。

写到这里是不是该写点中心思想了。坏老板其实还挺好认的。他们往往只要实验结果,甚至恨不得学生是自己的义肢专门来帮他干活的;至于学生能力的培养和未来出路,他们是完全不会考虑的。这种如果发现的早,能摆脱就赶紧摆脱。否则不但可能影响前途,还会彻底毁掉自己对学术的兴趣。这种例子,身边发生的还真不少。

5 comments to 比遇到一坨坏老板更惨的,是遇到两坨

Leave a Reply

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

  

  

  

web
analytics Map